2021-11-12 18:14 來源:車家網
如果要問2021年的年度關鍵詞是什么,“變”當為首選,因為我們正面臨百年未有的大變局。然而就像傳承與創新,對立與統一,變與不變相輔相成,需要尋找一個平衡點。
這對于一個汽車品牌來說尤其重要。在消費升級和用戶年輕化的趨勢下,如何確保品質一致性,而又滿足個性化、多元化的用戶需求?在5G、大數據、人工智能等科技沖擊下,怎樣在敬畏傳統的同時,創造出更值得期待的用戶體驗?
2021年10月21日,在“有所為,無所畏”全新榮威RX5 MAX設計解析會上,榮威品牌營銷部市場總監趙夢杰給出了答案。
不變的國潮 變的是表達方式
榮威的國潮從來沒有變過,變化的只是表達方式在變。何為國潮?趙夢杰表示:“國”代表文化自信,“潮”就是酷,很酷的態度,很酷的行為。全新榮威RX5 MAX相關的營銷也與國潮一脈相承,從《山海經》吸取靈感,從現場布置到活動邀請函,中國風的元素隨處可見。在趙夢杰看來,“有所為,無所畏”六個字就是對國潮的最佳詮釋。榮威品牌從產品技術研發到渠道營銷創新再到經銷商隊伍,都向著滿足用戶需求的方向無畏向前,使命必達。
在中國浩瀚無垠的書當中,《山海經》作為一本奇書,也是一本地理圖冊,四海八荒,好像所有的地方,現在都能夠找到它的影子,但是它用了當時最潮的表達方式,畫了奇觀異獸,畫了一些百姓喜聞樂見的事物,所以它才會流傳至今,這也是榮威在探索和學習的地方。
國潮未變且一直都在,只是表達方式變了。以前一直羞于表達的,現在90后都表達了,現在的年輕人更樂意買小米、格力,這就是表達方式的變化。當時代鼓勵中國開放和進取時,榮威就“世界為我所用”;當時代期盼當代中國年輕人表達時,我們就大膽“國潮”,積極展現屬于中國的文化和自信。榮威愿從國潮這個原點開始探索,響應時代的變革,去做真正的“國民車”,去傳遞這種文化自信的正能量。
從《山海經》中吸取靈感只是開始,趙夢杰坦言:接下來榮威品牌日,會跟大家具體來講榮威從2022年開始,從明年開始,一路到2025年,整個品牌從營銷開始,到整個技術,到動力總成,到整個設計理念,到如何用人文驅動,到如何來看國民車,如何來看這個品牌,所有的一切。可見,榮威正在嘗試用用戶喜歡的表達方式去跟年輕用戶對話,為新一代中國年輕人帶來新的出行生活。
變化的市場 不變的國民品質
當前正進入萬物互聯時代,市場瞬息萬變,但榮威對國民車的高品質和人文關懷從未改變。提起國民車,很多人覺得很虛,自主三強,什么叫自主三強?賣得好叫自主三強,對不對?就是銷量最高的?不是。在國外,大家都知道,豐田是日本的國民車,現代是韓國的國民車,雪佛蘭是美國的國民車。
趙夢杰表示,我們很早就開始問自己什么是國民車?從設計的角度,國民車就應該保證絕大部分老百姓買得起、用得起,要有取舍,為了下一代,要能實現可持續發展。作為一個國民品牌,為中國廣大消費者造一臺非常經久實用、耐用的生產工具,是榮威的驕傲和自豪。就像皇冠在日本用于出租車,沒有什么不好。趙夢杰坦言:希望我們所有的網約車司機能夠安全地把車開出去,然后修得少,經濟性高,能夠把這臺車用好,這就是榮威最重要的,我覺得最驕傲的事情,包括對榮威RX5 MAX。
趙夢杰回憶道,榮威RX5系列曾有過月銷兩萬臺的輝煌時刻,也有過回到了一萬臺的低谷。商場如戰場,銷量上上下下、起起伏伏很正常。榮威始終保持著明晰的目標和堅毅的定力,以始為終,有條不紊,并沒有被任何外界所干擾。
面對用戶需求和市場環境的變化,榮威一直保持著國民車的高品質,倡導“人文驅動技術,技術驅動品牌“的理念。僅以全新榮威RX5 MAX即將搭載的“達摩語義”為例,它跟之前的指令不一樣,可以自己升級,用戶拿到車的時候,它是一個三歲小孩,一周以后可能像愛因斯坦一樣聰明,能夠自己思考、自我成長。這個劃時代的功能背后,設計和工程師做出了無數辛苦的貢獻,它最重要達到的目的不一定每個消費者能夠感受到,但是是榮威默默在做的,讓用戶少低頭0.2秒,就代表著出交通事故的概率會極大的降低。另外,采用8155的芯片,不同于手機,很少人去對比車機誰開機快,即便是這種消費者不是那么直接感觸到的體驗上,榮威下了巨大的功夫。
在表達方式等看得見的地方積極求變,在看不見的細節體驗方面,默默的堅守和付出,這就是榮威對國民車的理解,這里面藏著榮威對高品質一如既往的不變,對人文和科技的不懈追求。趙夢杰表示,榮威出的每一款車,每一個設計,包括接下來出的混動、電動都會帶著這樣的人文科技,帶著這樣一個暖心科技用人文來驅動技術,最后用技術來驅動品牌,持續為用戶提供高品質的國民車。
放眼中國汽車市場,榮威RX5系列,已經成為一個時代的標簽、當之無愧的國民車。就像如“有所為,無所畏”所言,榮威品牌一直在變與不變中探索前行。作為該系列的全新力作,全新榮威RX5 MAX在這個大變革時代,它將帶來哪些改變?又會把榮威品牌向上帶向何處?讓我們拭目以待!